品牌轉型 | 組織文化顧問
羅佩宜 Viola Lo
多年品牌行銷與公司營運經驗，
喜歡邏輯分析與創新的點子，
從個人到品牌，
找出你的獨特價值，
打造由內而外的品牌影響力。
讓你的品牌有說故事的能力
數位媒體與數位行銷領域擁有15年經驗，科技製造業7年經驗。
在數位媒體歷練，一路從網路媒體到電視媒體的數位轉型、再到自媒體的經營與影響力行銷。於Business Development /B2B Marketing /Brand Strategy以及組織管理等領域，有豐富專業經理⼈經驗，擅長於互聯網、新創、中小企業內外部文化建立與品牌轉型。
羅佩宜顧問經歷及專長領域
經歷
- 博弘雲端市場行銷中心品牌顧問
- VS Media台灣區總經理
- 東森電視集團 行銷協理
- AcerCloud 品牌行銷總監
- Silicon Power 行銷總監
- Yahoo奇摩 行銷經理
專長
- 品牌策略
- 商業運營
- 企業文化
- 團隊建立
- 數位轉型
授課/認證
- 社會創新創業管理師
- 職場溝通：非暴力溝通管理師、薩提爾研習
- 產業/媒體講座
- 社企商業模式
羅佩宜顧問服務項目
用文化形成公司的作業系統，以品牌創造五感的體驗，讓團隊凝聚共識共榮
台灣品牌的華麗轉身
品牌突破既有影響力的關鍵，在於清楚識別目標客戶、了解其購買動機，並從企業習以為常的挑戰中發掘創新機會。
透過企業品牌轉型專案，協助客戶與內外部夥伴合作。從全面的市場調查開始，深入訪談內外部客戶、經銷商、終端消費者及公司內部關鍵夥伴。分析差異並在共創過程中凝聚共識，進而產出競爭者及企業優劣勢分析、明確目標客群，提出品牌核心價值主張、定位、個性和價值。基於這些數據與洞察，為客戶打造全新的品牌識別、產品包裝，並制定關鍵接觸點的溝通計劃。
品牌定位
中小企業轉型
品牌轉型專案
從市場調查分析開始，找出品牌獨特優勢，確認價值主張，產出品牌一致性溝通手冊
品牌轉型專案
從市場調查分析開始，找出品牌獨特優勢，確認價值主張，產出品牌一致性溝通手冊
台灣品牌的華麗轉身
品牌突破既有影響力的關鍵，在於清楚識別目標客戶、了解其購買動機，並從企業習以為常的挑戰中發掘創新機會。
透過企業品牌轉型專案，協助客戶與內外部夥伴合作。從全面的市場調查開始，深入訪談內外部客戶、經銷商、終端消費者及公司內部關鍵夥伴。分析差異並在共創過程中凝聚共識，進而產出競爭者及企業優劣勢分析、明確目標客群，提出品牌核心價值主張、定位、個性和價值。基於這些數據與洞察，為客戶打造全新的品牌識別、產品包裝，並制定關鍵接觸點的溝通計劃。
品牌定位
中小企業轉型
組織文化設計工作坊
從現有文化診斷、調查，產出關鍵價值觀，進行文化培育工作坊與擬定有效的溝通計畫
企業最難的是文化
我一直認為，台灣中小企業有非常多產業經驗與實力都相當紮實的實業家，但面臨組織成長的下一階段，不論是內部缺乏文化，溝通耗能或是組織人才升級遇到瓶頸，導致成長中斷或是緩慢，真的非常可惜。如果能夠導入專業與團隊合作，不僅可以建立起紮實的組織文化與價值觀，提升團隊溝通的韌性與效能，也可以強化夥伴們對企業的信心，提昇組織人才競爭力。
團隊溝通
成長思維建立
顧問服務預約諮詢
