專業顧問服務流程

從初次見面到成功的每一步，我們都在。

全方位顧問支持

深入分析需求，全程專業支持。
高效管理，實現最佳成果。

需求訪談

討論品牌/業務/專案目標和期望；收集市場資訊和基本業務背景。

現況分析

進行市場分析和消費者研究；訪談組織內部人員以獲取更多觀點。

策略提案

提出完整計畫，包括目標、策略、行動方案、時程和預算，與客戶討論並雙向回饋。

開始執行

顧問團隊和內部團隊分工，執行協議後的計劃；持續掌控進度，確保專案按計劃進行。

調整修改

定期評估階段性成果；識別問題，根據反饋進行調整和優化。

結案報告

總結執行成果；提出未來改進建議。