顧問服務及系列課程
突破當前瓶頸,建構未來優勢。
量身打造專屬方案,專業陪跑加速人才與組織成長。
品牌與文化系統
協助企業打造具有吸引力的文化與內部共識。從品牌願景、使命、核心理念到組織文化整合,形成一致的品牌影響力與員工認同感。
- 品牌成長飛輪工作坊
- 組織文化與管理
- 品牌定位與溝通
領導與績效系統
以領導思維強化團隊效能。結合目標管理、行為調整與團隊合作,打造可持續成長的績效。
- 願景領導
- 六大領導力思維
- 打造高績效領導團隊
- 會議與時間管理
- 客戶思維與經營
溝通與成長系統
透過傾聽、同理、安全感建立,提升個人與團隊的溝通品質。從自我覺察到人際互動,促進更高效的合作與個人成長。
- 溝通與表達
- 拆解團隊優勢與天賦
- 設計人生工作坊
- 一對一教練諮詢
Flow 顧問觀點
聚焦核心問題,引導解題觀點,
啟發策略思維,賦能決策品質。
品牌不是單點決策,而是一場「持續對話」。品牌工作坊不是為了尋找單一正確答案,而是透過對話,釐清價值、提煉異同、凝聚語言,讓品牌在內部活起來,才能在外部亮起來。
讓品牌內化,有四個緊密扣連的系統:溝通系統(內外一致)、招聘系統(找到認同品牌價值的人)、培訓系統(品牌植入日常工作中)、考核系統(員工從打工心態轉變成主人心態)。
企業每天忙著追逐新市場、新機會、新技能的同時,有時候得從一些看似理所當然的簡單東西(習慣、心態)著手,就能看到很不一樣的改變和鬆動,才能幫老闆想要的轉型推一把。
成長型思維讓你學會「以終為始」思考志業,而不是找份工作而已;讓你在碰到挫折時,懂得換位思考、轉換視角;更能讓你習慣用正向語言溝通,減少無效情緒、增加對話品質。
教練致力於協助客戶發現潛力、訂定目標、提升表現、得到成長。透過一對一的談話,教練用積極聆聽、提問探索、支持同理,協助客戶思考和做出行動計劃,偕同客戶往目標前進。
主題聚焦、內容實用,開放給不同公司聯合參加。企業可以只送幾位同仁上其中幾堂課,也可以讓整個部門上半天、整天,完全依照需求彈性安排。先用體驗的方式參與,再決定如何延伸成專屬內訓。